筑牢廉洁防线 索风营发电厂开展上半年供应商回访与供应链管理服务

为进一步规范采购行为、防范廉洁风险，推动供应链管理服务提质增效，索风营发电厂于今年上半年组织开展了供应商回访工作。本次回访坚持“廉洁共建、服务协同、闭环管理”的原则，聚焦合同履约、质量管理、交付时效、廉洁从业等关键环节，对重点供应商进行了系统性回访与评价，旨在筑牢廉洁防线，提升供应链韧性与服务水平。

一、把准回访重点，强化廉洁风险防控

回访工作由厂纪委、物资采购、财务、技术等相关部门协同参与，采取“电话回访+实地走访+问卷调查”相结合的方式，围绕供应商准入、招投标、合同签订、验收结算等关键节点，重点了解采购人员是否存在吃拿卡要、违规干预、利益输送等问题。通过向供应商宣贯廉洁从业要求、签订廉洁共建承诺书、公布监督举报渠道，进一步扎紧制度笼子，推动形成阳光采购、廉洁合作的良好氛围。

二、聚焦供应链管理服务，提升协同质效

在回访过程中，供电厂结合供应链管理服务实际，重点对供应商的供货能力、质量稳定性、响应速度、售后服务及应急保障能力进行了评估。针对回访中收集到的交付周期、技术标准对接、结算流程等意见建议，建立问题清单和责任清单，实行分类交办、限时整改、跟踪销号，推动供应链管理从“被动响应”向“主动服务”转变。结合上半年物资保供形势，就备品备件储备、绿色采购、数字化协同等事项与供应商深入沟通，进一步优化供应链服务流程，降低采购成本，提升保障能力。

三、健全长效机制，巩固回访成果

索风营发电厂将以此次供应商回访为契机，持续完善供应商动态评价与廉洁风险防控机制：一是建立回访台账，将廉洁履约情况纳入供应商年度考评，对存在廉洁问题的供应商实施“一票否决”；二是深化采购业务全流程公开，强化关键岗位人员廉洁教育，推动监督关口前移；三是定期开展“回头看”，确保问题整改到位、服务提升到位，以廉洁高效的供应链管理服务保障电厂安全稳定运行。

本次上半年供应商回访工作的扎实开展，进一步畅通了供需双方沟通渠道，压实了廉洁从业责任，为构建亲清合作关系、提升供应链管理服务水平奠定了坚实基础。下一步，索风营发电厂将持续筑牢廉洁防线，以更严的标准、更实的举措推动供应链管理服务高质量发展。